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ERPによって実現する経営のリアルタイム化

男性の手

ERPを導入することで改善が期待される要素の一つが「経営のリアルタイム化」です。
企業経営において現状を正確かつ迅速に把握するのは、最重要課題のひとつです。特に企業規模が大きくなると、企業活動を正確に把握するのが困難になりますが、情報把握が遅れると業務効率の低下を招き、トラブル発生率も高くなってしまいます。
企業情報を統合的に管理するERPの導入により、すべてのデータはリアルタイムで管理されます。従来型の企業経営ではデータの収集把握に時間がかかっていましたが、基幹システムとしてERPを組み込むことにより、データの変化はリアルタイムで統合データベースに反映されるようになります。例えば商品の販売データは従来型経営では1日の経営を締めるまで反映されませんでしたが、ERPを導入すれば販売が成立した時点で即時データに反映されます。
全てのデータがリアルタイムで管理できるので、その時点における資源の最適配分が可能になります。商品発注や在庫補充などは、必要なときに必要なぶんだけ対応できるので、経営におけるロスは最小限となり、経営効率改善に大きな効果がもたらされます。リアルタイム管理により時間帯別の資源配分も最適化されるので、混雑する時間帯のみ人員を増強するといった有効な経営対策も実践できます。

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